法務のリソース不足、どう乗り越える?“減らす”と“高める”の考え方
「法務のリソースは限られているのに、業務量は増える一方」DXや新規事業への対応、グローバル取引の増加など、法務が求められる範囲は年々広がっており、多くの企業でこのような声を耳にします。しかし、チームの人員を増やすことは、多くの企業にとって容易ではありません。限ら
「法務のリソースは限られているのに、業務量は増える一方」DXや新規事業への対応、グローバル取引の増加など、法務が求められる範囲は年々広がっており、多くの企業でこのような声を耳にします。しかし、チームの人員を増やすことは、多くの企業にとって容易ではありません。限ら
「法務の業務改善を進めたいが、実行に移すのが難しい」そんな声を多くの企業で耳にします。契約書のひな形化、レビュー体制の見直し、事業部への権限委譲、DXツールの導入など、やるべきことの方向性は見えているにもかかわらず、いざ動かそうとしてもなかなか進められず、時間だけが過ぎ
近年、契約管理システムや電子契約、AIレビューなど、法務領域のDXツール・リーガルテックが急速に普及しています。しかし実際に導入してみると、「使い方が定着しない」「結局、紙やエクセルに逆戻りしている」「契約審査のスピードが上がらない」といった声をよく耳
企業の成長に伴い、契約数は増加し、法務部門の負担は一気に高まります。その際に多くの企業が直面するのが「契約審査に時間がかかり、事業スピードを妨げてしまう」という課題です。契約審査に時間がかかる主な原因契約審査が遅れる背景には、いくつか共通の要因があります。
企業が成長フェーズに入ると、契約数の増加、新規事業や海外展開、資金調達など、法務が関わる領域は一気に広がります。しかし、多くの企業法務では次のような課題が見られるようになります。契約審査や社内調整に時間がかかり、事業スピードを妨げている個人の属人的な知識や経験
「売上は伸びているのに、法務体制が追いつかない」「人を採用したくても、良い人材が見つからない」――急成長中の企業が直面する共通の悩みです。実は、急成長を遂げる企業の多くは、“人を増やさずに成果を出す”仕組みを持っています。そのカギを握るのがバックオフィスの効率化、特に法務機能の
契約業務の効率化を目指して「リーガルテック」の導入を検討する企業が増えています。しかし、「ツールを導入したのに、思ったほど業務が改善されない」「現場に定着せず、使われなくなってしまった」といった声も少なくありません。こうした失敗を防ぐために、法務コンサルティングの活用が
契約書の確認が追いつかず、営業案件が止まってしまう――。売上が伸びる企業ほど、法務対応の遅れによってビジネスが停滞するジレンマに直面することが少なくありません。その背景には、バックオフィス業務の急激な負荷増加があります。特に契約書レビューなどの法務業務は属人化しやすく、
企業が急成長フェーズに入ると、売上や案件数に比例して、契約・法務に関する業務が急増します。「契約対応に追われ、現場も法務もパンク寸前」「新規事業や海外展開を進めたいが、法務体制が追いつかない」「法務ツールを導入したが、活用しきれていない」こうした状況にある企業で